Bei der Führungskräfteentwicklung unterscheiden wir grundsätzlich folgende Bereiche:
- Nachwuchstalente, welche erst auf die Eignung als Führungskraft überprüft werden sollen.
- Nachwuchs Führungskräfte, welche bereits als solche eingestellt sind und nun auf die neue Rolle vorbereitet werden sollen.
- Bestehende Führungskräfte, die auf bestimmte Herausforderungen innerhalb ihrer Führungsaufgabe oder persönlicher Art gestoßen sind, bei denen wir unterstützen können.
Alle Trainings- und Coaching Angebote werden anhand eines Vorgesprächs individuell bestmöglich auf Ihre Anforderungen angepasst.
Anbei ein paar Themen Beispiele, die wir u.a. anbieten:
Für Nachwuchstalente und -führungskräfte:
- Einstellungs- Assessments
- Erstellung von Persönlichkeitsprofilen in Bezug auf die neue Rolle
- Stärken / Schwächen Analyse
- Der passende Führungsstil
- Leading yourself / Leading People
- Einfinden in die neue Rolle
- Organisation und Zeitmanagement
- Zielformate – aus Wünschen Ziele machen
Zusätzlich für „Experten“:
- Begleitung von Change Prozessen
- Analyse und Steuerung interner Prozesse.
- Führungskraft 4.0 – Veränderte Führung in digitalen Zeiten
- Auswahl und Beurteilung neuer und bestehender Mitarbeiter
- Die wichtigsten KPI´s in der Führung / Steuerung von Mitarbeitern
- Stärken orientierte Führung
- Team Building Maßnahmen
- Work – / Life-Balance
- Führung in der „Sandwich“-Rolle
- Führung in der Matrix
- Selbst- und Fremdbild mit 360Grad Feedback
- Konfliktmanagement
- Mitarbeiter Gespräche richtig führen
Haben Sie ein weiteres, individuelles Thema? Dann sprechen Sie uns gerne an! Hier finden Sie unsere Kontaktinformationen.